Sie brauchen mehr Umsatz und neue Kunden?
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• Sie haben ein junges Unternehmen und wollen ihren Vertrieb auf-/ ausbauen?


• Ihr Vertrieb benötigt neue Impulse bei der Leadgenerierung und Terminvereinbarung?


• Sie wollen neue Produkte oder Dienstleistungen auf dem Markt einführen?


• Sie als Geschäftsführer haben keine Zeit den Vertrieb nebenbei mitzumachen?

Wir helfen Ihnen!

Wir beraten Sie in allen Fragen der Vertriebsoptimierung.
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• Erarbeiten einer Vertriebsstrategie
• Optimieren der Vertriebsprozesse
• Aufbau eigener Vertriebs und Partnernetzwerke
• Unterstützung bei der Einstellung von Vertriebsmitarbeitern
• Zielkundendefinition und gemeinsame Ansprache
• Möglichkeiten der Interessentengewinnung und Neukundengewinnung
• Optimieren von Angeboten und Vereinbarungen
• Welche Vertriebs- und Marketingmaßnahmen sind für Ihr Unternehmen am effektivsten
• Planen und durchführen von Kundenveranstaltungen
• Wir ermitteln das Verbesserungspotenzial und begleiten Sie bei der Umsetzung

Erfolgreicher Vertrieb ist eine Frage der Planung. Ein vernünftiges Vertriebskonzept ist unerlässlich für einen langfristigen Erfolg im Geschäft.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Ihr Vertriebskonzept, sowie einen auf Ihre Anforderungen und Ihrer Unternehmens DNA passenden Vertriebs- und Marketingplan. Damit erreichen Sie eine kontinuierliche Neukundengewinnung und machen Ihre Vertriebsziele planbar.

Wir freuen uns auf ihre Anfragen
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Phasen von Wachstum und Wandel benötigen neben dem fachlichen Background vor allem positives Denken und damit den Willen zur Findung von Möglichkeiten und Lösungen.

Neue Wege beschreiten, sei es beim Markteintritt neuer Geschäftsmodelle oder das Hinterfragen von bestehenden Modellen, erfordert das „Querdenken“. Häufig auch den „Impuls von außen“ und das „Lösen von Barrieren“.

Die Führung, das Mitnehmen und die Motivation der Mitarbeiter im Veränderungsprozess sind dabei essentiell.

Durch meine stetige Faszination und gelebte Leidenschaft für knifflige Unternehmenssituationen konnte ich mir früh den Ruf als „Krisen“- Manager erarbeiten. Schon früh in meiner Karriere wurden mir erfolgskritische Projekte und Managementaufgaben übergeben.

So kann ich heute auf eine Vielzahl von erfolgreichen Projekten in Konzern und Mittelstand zurückblicken. Erfahrungen aus komplexen Steuerungsmodellen, Prozessveränderungen und Reorganisationen machen mich in Phasen von Wachstum und Wandel zu Ihrem Experten für Vertrieb und After Sales Service.

Als Interim Manager übernehme ich für Sie das Management von erfolgskritischen Aufgabenstellungen.

Erfolgskritische Herausforderungen benötigen schnelle Ergebnisse.

Lassen Sie es uns gemeinsam anpacken.

​Wir freuen uns auf ihre Anfragen